@peterrosdahl juste!
Gick en cert. som hölls av Ken Schwaber. Jag tyckte det var oerhört
nyttigt att få lära sig direkt av källan. Han förmedlade verkligen
sin tro och kärlek till processen. Det smärtar att se hur den
våldtas av vissa projekt här.
Om jag arbetade som it chef så skulle jag älska scrum, tänk att
varje dag kunna se exakt hur det går just nu i alla projekt mha
burndown charts istället för att kalla in projektledare och fråga
hur det går. Men det tycker dom känns flummigt. Dom vill bara höras
tala om gantt scheman. :)
Jag tror Scrum hade fungerat bättre om man slopar ScrumMaster.
Då låter man personerna i teamet ta mer eget ansvar, mindre risk
för "strutsbeteende" då.
@windyjonas, SM´s
viktigaste uppgift är att se till att teamet inte har något som
hindrar från att utveckla mjukvara. Om man plockar bort SM så
tvingar man teamet att rodda sådana saker själv.
@windyjonas: Om man
använder Scrum på rätt sätt så motverkas strutsbeteende.
Strutsbeteende i ett scrumprojekt är en indikation på att man inte
använder processen på rätt sätt, det är SM´s uppgift att se detta
och leda teamet på rätt väg igen.
@skivan: man tvingar dem
att ta eget ansvar och växa med uppgiften ... Ett steg i rätt
riktning borde i alla fall vara att byta namn på ScrumMaster till
det mer lämpliga "Facilitator". ScrumMaster blir ofta som en
vanligt projektledare och det var ju det man ville undvika.
Som jag ser det ger rätt utförd Scrum en SM som inte är PL, utan
någon som kan processen, skyddar teamet från yttre störningar och
ser till att produktägaren förstår sin roll och tar sitt ansvar.
Rätt utförd Scrum ger dessutom ett starkt team som aldrig skulle få
för sig att bete sig som strutsar. Själva namnet Scrum
Master tycker jag är ganska bra, eftersom det framför allt är
metoden, arbetssättet, processen han/hon ska behärska. Sen håller
jag med om att många SM ändå blir projektledare, men det är nog
inte ett problem som man löser med ett namnbyte. IMHO.
@windyjonas jag kan
hålla med om att Scrum Master inte är en så sexig roll men jag tror
att anledningen till att SM tenderar att agera projektledare är att
teamet och scrum mastern inte förstått varför man gör som man gör i
scrum. Man har pluggat teori men inte fått "aha" upplevelsen.
@Kattis: Exakt! Jag tycker
alltså att Scrum i grunden är en bra metod, men att det ofta
brister i implementationen av den. Och är den då så bra? Jag ska
inte jämföra med kommunism/marxism för det hade nog varit att
överdriva en smula. :)
@windyjonas: Nej det
kan du ha rätt i och det tåls att fundera på. Som drivna
personer/ledare eller ägare kan det vara svårt att låta bli om
implmementeringen är dålig. Frågan är ju då. Är det bra eller
försämrar det?
@FredrikW den kanalen är
inte så aktiv som du ser @windyjonas och @kattis intressant tanke, jag har inte
tänkt på det på det sättet innan. Tanken är ju att Scrum skall ha
så få regler så att det blir enkelt att följa dom få som finns. Ken
sa att det värsta som kan hända med Scrum är att företag testar med
en SM som inte är kompetent. Då fungerar inte Scrum och företaget
kommer inte att tro att det fungerar.
@skivan: Tror att
scrumastern måste planera noga , hålla sig till reglerna och vara
trogen. Det är viktigt att kunna syna vad som ska göras och inte
göra( En bra mamma helt enkelt. En som finns där men inte lägger
sig i. ) Inga tydliga rättigheter men se till att de andra
fungerar. Är det en enkel uppgift?
@Kattis nej det är det
verkligen inte. Jag är så van att de mest basic sakerna inte ens
fungerar. Man plockar bort burn down och börjar tracka hur mycket
tid som gått istället för tid kvar och ingen sprint demo för att ta
några exempel. Så jag tänker inte ens på grundfilosofin bakom sm.
Tack för att du påminde mig.
26 comments so far
Cool, scrum är riktigt bra!
3 months ago by crc.
Jag är stolt Scrum Master :)
3 months ago by skivan.
@skivan: samma här... typ ;)
3 months ago by peterrosdahl.
Ja, det verkar kanon.
3 months ago by AndersOlofsson.
@peterrosdahl juste! Gick en cert. som hölls av Ken Schwaber. Jag tyckte det var oerhört nyttigt att få lära sig direkt av källan. Han förmedlade verkligen sin tro och kärlek till processen. Det smärtar att se hur den våldtas av vissa projekt här.
3 months ago by skivan.
@skivan: vi gick igenom den i skolan och det smärtar hur sunkigt vi utnyttjade den..
3 months ago by peterrosdahl.
Jag är också stolt CSM, men det smärtar mig hur sällan jag får tillfälle att använda Scrum hos kunderna. De flesta är allt annat än agila.
3 months ago by FredrikW.
Scrum är väldigt bra, korta puckar och tvingar beställaren att delta och ta sitt ansvar i processen. Jeff Sutherland snackar inte "bull" han heller.
3 months ago by PaulaMarttila.
Om jag arbetade som it chef så skulle jag älska scrum, tänk att varje dag kunna se exakt hur det går just nu i alla projekt mha burndown charts istället för att kalla in projektledare och fråga hur det går. Men det tycker dom känns flummigt. Dom vill bara höras tala om gantt scheman. :)
3 months ago by skivan.
Det jobbigaste är väl att varken pig eller chicken känns som lockade benämningar ;)
3 months ago by jocke.
@jocke sant
3 months ago by skivan.
Jag tror Scrum hade fungerat bättre om man slopar ScrumMaster. Då låter man personerna i teamet ta mer eget ansvar, mindre risk för "strutsbeteende" då.
3 months ago by windyjonas.
@Windyjonas: Intressant. Ska ta upp det under dagen.
3 months ago by AndersOlofsson.
@windyjonas, SM´s viktigaste uppgift är att se till att teamet inte har något som hindrar från att utveckla mjukvara. Om man plockar bort SM så tvingar man teamet att rodda sådana saker själv.
3 months ago by skivan.
@windyjonas: Om man använder Scrum på rätt sätt så motverkas strutsbeteende. Strutsbeteende i ett scrumprojekt är en indikation på att man inte använder processen på rätt sätt, det är SM´s uppgift att se detta och leda teamet på rätt väg igen.
3 months ago by skivan.
@skivan: man tvingar dem att ta eget ansvar och växa med uppgiften ... Ett steg i rätt riktning borde i alla fall vara att byta namn på ScrumMaster till det mer lämpliga "Facilitator". ScrumMaster blir ofta som en vanligt projektledare och det var ju det man ville undvika.
3 months ago by windyjonas.
Som jag ser det ger rätt utförd Scrum en SM som inte är PL, utan någon som kan processen, skyddar teamet från yttre störningar och ser till att produktägaren förstår sin roll och tar sitt ansvar. Rätt utförd Scrum ger dessutom ett starkt team som aldrig skulle få för sig att bete sig som strutsar. Själva namnet Scrum Master tycker jag är ganska bra, eftersom det framför allt är metoden, arbetssättet, processen han/hon ska behärska. Sen håller jag med om att många SM ändå blir projektledare, men det är nog inte ett problem som man löser med ett namnbyte. IMHO.
3 months ago by FredrikW.
@windyjonas jag kan hålla med om att Scrum Master inte är en så sexig roll men jag tror att anledningen till att SM tenderar att agera projektledare är att teamet och scrum mastern inte förstått varför man gör som man gör i scrum. Man har pluggat teori men inte fått "aha" upplevelsen.
3 months ago by skivan.
@FredrikW precis!
3 months ago by skivan.
Som Scrummaster är det nog en viktig del att arbeta för att inte behövas
3 months ago by Kattis.
@skivan Nu tänkte jag just starta en #scrum channel, men jag ser att det redan finns en :)
3 months ago by FredrikW.
@Kattis: Exakt! Jag tycker alltså att Scrum i grunden är en bra metod, men att det ofta brister i implementationen av den. Och är den då så bra? Jag ska inte jämföra med kommunism/marxism för det hade nog varit att överdriva en smula. :)
3 months ago by windyjonas.
@windyjonas: Nej det kan du ha rätt i och det tåls att fundera på. Som drivna personer/ledare eller ägare kan det vara svårt att låta bli om implmementeringen är dålig. Frågan är ju då. Är det bra eller försämrar det?
3 months ago by Kattis.
@FredrikW den kanalen är inte så aktiv som du ser @windyjonas och @kattis intressant tanke, jag har inte tänkt på det på det sättet innan. Tanken är ju att Scrum skall ha så få regler så att det blir enkelt att följa dom få som finns. Ken sa att det värsta som kan hända med Scrum är att företag testar med en SM som inte är kompetent. Då fungerar inte Scrum och företaget kommer inte att tro att det fungerar.
3 months ago by skivan.
@skivan: Tror att scrumastern måste planera noga , hålla sig till reglerna och vara trogen. Det är viktigt att kunna syna vad som ska göras och inte göra( En bra mamma helt enkelt. En som finns där men inte lägger sig i. ) Inga tydliga rättigheter men se till att de andra fungerar. Är det en enkel uppgift?
3 months ago by Kattis.
@Kattis nej det är det verkligen inte. Jag är så van att de mest basic sakerna inte ens fungerar. Man plockar bort burn down och börjar tracka hur mycket tid som gått istället för tid kvar och ingen sprint demo för att ta några exempel. Så jag tänker inte ens på grundfilosofin bakom sm. Tack för att du påminde mig.
3 months ago by skivan.